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R&D責任者が知っておくべき30項目のチェックリスト付き。今すぐ実践できる、事業創出につながるマネジメント変革ガイドです。
本資料の目次
- R&Bは、探索機能と事業化機能を接続する考え方
- 優れた技術があっても、事業化の意思決定まで進まない
- 探索機能と事業化機能を接続する、5領域の成熟度診断
- 投資判断・ゲート：テーマの段階に応じて評価軸を組み合わせる
- チェックリストの使い方：5領域・30項目を共通の基準で診断する
- 領域別チェックリスト
- 5領域の得点と部門間の認識差を集計する
- 総合点は成熟段階の目安として使い、改善対象を絞る
- 低スコアまたは認識差の大きい領域から最初の改善成果物を決める
- 技術と顧客課題を接続し、価値獲得構造を設計する
- 診断結果を、部門間対話と改善の優先順位へつなげる
- 30項目のR&B成熟度診断と診断結果レビュー
本資料は、自社の現状を可視化し、探索機能と事業化機能の接続を改善するための対話材料としてご活用いただけます。
※本資料に掲載されている各種用語の定義および選定は、アスタミューゼが主催するウェビナーや個別開催の少人数制勉強会において、R&Dリーダーや経営企画層から寄せられたリアルな課題意識、および当社のコンサルティング実績に基づいて独自に体系化したものです。
公開日：2026年6月26日
※最終更新：2026年8月
