イノベーション・新規事業に対するマイルストーン・ステージゲート等の管理について
不確実性の高いイノベーションや新規事業開発において、既存事業と同じ管理手法では機能しないケースもあり、投資判断もできず、事業成長を止めてしまうケースも多くございます。一方で、成功確率を高め、健全な撤退判断等を可能にするためには、その特性に合わせたマイルストーン設定やステージゲート法といった「リーンな管理手法」が鍵となっています。
本テーマでは経営企画、事業開発の方を対象に、不確実性を管理し、挑戦を促進するためのKPI・マイルストーン設定の考え方や、効果的なステージゲート運用のポイントについて、これまでの支援事例や陥りやすいポイントなどの紹介も踏まえ、インタラクティブに議論する1時間になっております。
クローズドな場で開催しておりますので、ここでしか話せない事例・手法なども余すことなくご紹介いたします。
少しでも共通する課題がございましたら、ぜひご参加ください。
参加者が抱えてる課題
- 新規事業プロジェクトが「聖域化」し、客観的な評価や中止の判断が下せずにいる
- 事業化までの各フェーズで、何を検証し、何をクリアすれば次に進めるのかという基準が曖昧
- 投資の意思決定を行う経営層と現場担当者の間で、進捗評価の目線が合っていない
- 失敗を許容しつつも、学びを次に活かす「質の高い失敗」をするための仕組みを導入したい
講師・ファシリテーター
アスタミューゼ株式会社
代表取締役社長
永井 歩
大学院在学中にアスタミューゼを起業。世界193ヵ国、39言語、7億件を超える世界最大級の無形資産可視化データベースを構築し、 独自に定義した136の”成長領域”と、SDGsに対応した人類が解決すべき105の”社会課題”を基に、 新規事業/オープンイノベーション支援事業、データによる未来戦略構築、社会課題解決支援SaaS事業、 データ分析による企業価値・無形資産評価事業等を立ち上げる。各大学（東京大学、京都大学、東工大など多数）、 事業構想大学院大学、内閣府、経済産業省、特許庁、経済同友会などの大学・組織で、新規事業戦略、未来予測、 最先端テクノロジー(量子・宇宙・3Dプリンター等)のR&D/知財戦略に関する講演に多数登壇。東京大学大学院システム量子工学専攻修了。
個別勉強会の特徴
当社勉強会では以下の点を重視して開催しております。
- 最大5社の参加型のため、インタラクティブな議論ができる
- 1業界1社限定により、他社事例や課題など”生の声”を聞くことができる
- 参加者の疑問を解消しながら進めるので、リアルタイムで課題解決へのヒントが得られる
- 課題×部署ごとにテーマを選定できるため、共通言語・共通課題で議論が展開される
- 疑問、質問は参加したその日に個別フォローアップを実施される
参加者様の感想
お申し込みから開催までの流れ
お申し込み頂いた後に、事務局から日程調整のご連絡を差し上げます。並行して同時参加企業様との調整も行いながら最終的な開催日の確定を行います。
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STEP 1
- 参加申し込み
- 本ページの「勉強会参加申し込み」ボタンをクリックし、申込みフォームにて基本事項をご入力ください。
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STEP 2
- 事務局との日程調整
- お申し込み頂きましたら事務局より日程調整のご連絡を差し上げます。事務局では御社を含めて参加申し込み企業様とも日程調整を行います。
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STEP 3
- 勉強会開催
- 日程が確定しましたら改めてご連絡致し、お約束した日時にて勉強会を開催致します。
開催概要
| 開催日時 |
お申込み後、事務局からご連絡さしあげて調整いたします。 平日12時～13時or17時～18時にて複数回開催予定です。 |
| 開催場所 | Zoom |
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| 参加費 | 無料 |
| 対象者 | 各テーマに興味関心・課題をお持ちの方 |
| 定員 | 最大5社（1開催につき同一業種は1社様まで） |
| その他 |
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