未来を見据えた既存事業の戦略立案 ～既存事業にせまる将来の＜脅威と機会＞を見える化し、その後の＜トランスフォーメーション＞をえがく～
これまでアスタミューゼは、新規事業の事業アイデア提供や成長領域の提案など、新規事業に関する支援を主に行ってきました。実はその手法は既存事業でも応用できるものです。今回は既存事業への応用についてご紹介します。
既存事業といえど常に頑健ではなく、遅かれ早かれ、様々な脅威にさらされます。しかし過去の多くの企業はそれに目をつぶり、終焉を迎えてしまったケースも少なくありません。その脅威が具体的にどんなものでいつやってくるのか。これをアスタミューゼ独自の手法で特定していきます。
そして、それに向け今考えるべきことは何なのか。そして既存企業をどうトランスフォーメーションするべきなのか。ご一緒に考えていきましょう。
また、脅威と言いましたが、「ピンチはチャンス」とよく言う通り、脅威に真っ向から対処することもさることながら、脅威を取り込んでチャンスにすることもできるはずです。そういったことも考えるきっかけにできれば幸いです。
このような方にオススメ
- 自社コアとなる事業に携われている方
- 担当事業において、将来大きな変化が想定される方
- 事業の領域やモデルを大きく変革・トランスフォーメーションしようと検討されている方
- 事業の方向性を社内で意識統一していきたい方
開催概要
| 開催日時 | 2024年6月18日(火) 12:00 〜 13:00 |
| 開催場所 | zoom |
|---|---|
| 参加費 | 無料 |
| 対象者 | R&D、事業部、経営企画等 |
| 定員 | 500名 |
| 特典 | 申し込みいただいた方には後日、アーカイブ動画を送付させていただきます。また、アンケートにご回答いただいた方はスライド資料もダウンロードできます。当日の予定があわない方もぜひご登録ください。 |
| その他 | 競合他社や対象者以外の参加はお断りさせていただく場合がございますのであらかじめご了承ください。 |
登壇者
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