”年内”の新規事業立ち上げを検討する担当者必見！工数を1/10に削減し、成功確率を２倍以上に導くメソッド～業界別成功・失敗事例から見る、アスタミューゼ流新規事業アイディアの作り方と支援方法～ 

アスタミューゼは保有するデータベース（特許・技術、研究、市場、グラント等）に世界中の先進的な事例を掛け合わせた複合的な観点・手法による分析によって300社以上の企業支援を行なってきました。 

一例として、プロジェクトにおける適切な領域選定を1から設定し、専門家にヒアリング、戦略を立て分析・調査する、という一連のプロセスをアスタミューゼに依頼することにより、これまで掛かっていた工数と費用が1/10に改善され、網羅的かつ短期間で領域選定を行うことができました。結果的に、大手企業でも陥りやすい「プロジェクトの出発点に時間をかけすぎる」というリスクを最小限に抑えることができました。 

他にも、技術確立の成功確率が2倍以上になった事例など、アスタミューゼの新規事業支援は単なるアイディア提供にとどまらず、実現への具体的な道筋も示し、さらに新しいビジネスの立ち上げに必要なノウハウのヒントになります。 

今回のウェビナーでお伝えするアスタミューゼのメソッドは、従来の手法と比較して、効率性と成功率の向上を実証しており、業界別の成功事例を分析し、その背景にある要因を明らかにします。また、失敗事例から学び、成功への障害を回避する方法や経営陣のニーズに応える手法についてもお伝えします。 

「今すぐに実行できること」から「年内の立ち上がり成功」までをアスタミューゼと共に取り組んでみたい方にはおススメの機会となります。 

このような方にオススメ

• 新規事業の成功確率、費用、工数を改善したいと思っている方
• 自社の課題がアスタミューゼによって解決できるかどうか確認したい方
• 世界約7億件のデータベースを活用した独自の課題解決方法に興味をお持ちの方

開催概要

登壇者

アスタミューゼ株式会社
最高執行責任者（COO） 中野 大亮

ラ・サール中高卒、東京大学法学部卒。卒業後、米系戦略コンサルティング会社であるATカーニー入社。その後、欧州系戦略コンサルティング会社ローランド・ベルガーに入社。パートナーを10年以上務め、未来構想、長期ビジョン、ポートフォリオマネジメント、事業戦略、新規事業立案に関する実績を多数持ち、アスタミューゼとのコラボレーションも多く手掛けた。現在はアスタミューゼ最高執行責任者（COO）として数々のプロジェクトに取り組む。