インパクトを創出し100億を超える新規事業の作り方 ～大企業における新規事業のROIとは？～

多くの企業が、本業の成長が鈍化している中、危機感を持って新規事業に取り組んでいます。

アスタミューゼでは過去15年にわたり数百社の新規事業創出をサポートしてきました。新規事業に取り組む担当者や経営者のかたがかかえる課題にはいくつか共通点があります。あなたも以下のような悩みがあるのではないでしょうか？

• 本業が数千～数兆円規模で順調に成長している中で、数億～10億円程度の新規事業をいくつか生み出したものの、社内で「その程度の規模だと事業として価値が無い」といわれる
• BtoBビジネスのため、顧客の声を聞いて深化型イノベーションを起こすことはあっても、まったく新しい領域で数百億円規模の事業を作った成功体験が経営陣になく、新規事業に対して短期での投資対効果（ROI）を求められる
• アジャイル、リーンスタートアップ、CVCとの連携等、定番の手法に沿って事業開発を進めたものの、数億円以上の規模の新規事業が生み出せる気がしない

本ウェビナーでは、これらの課題に対して、

• 新規事業がどのように企業へ貢献するのか
• 新規事業への投資対効果（ROI）の説明はどうすれば良いのか
• 100億円超の新規事業をどうやって生み出すのか
• あるべき事業ポートフォリオは何か

等、具体的な解決策についてお話します。

売上1,000億円を超える大企業、中堅企業の中でのよくある新規事業担当者のお悩みについてお答えすると共に、経営陣や周囲の協力・理解をうながすための戦略やアプローチについて、弊社の知見と事例をあますことなくお伝えする60分のウェビナーです。すでに新規事業に取り組まれている方だけではなく、これから取り組むかたにもオススメの内容です。

※2024年1月31日に実施した同タイトルのウェビナーの再講演となります。

このような方にオススメ

• 本業の成長が鈍化・傾いている中で新規事業に取り組む経営企画のかた
• 本業が順調に成長しているため、社内で新規事業への理解が得られにくい担当者のかた
• 経営陣が新規事業で成功したことがない会社で新規事業に取り組む担当者のかた
• 長期のR&Dが許されない中で数百億円規模の新規事業創出をもとめられる担当者のかた
• 数億円規模の事業は立ち上げたものの、100億円を超える事業創出に悩まれる担当者のかた

開催概要

登壇者

アスタミューゼ株式会社
代表取締役社長 永井 歩

大学院在学中にアスタミューゼを起業。世界193ヵ国、39言語、7億件を超える世界最大級の無形資産可視化データベースを構築し、独自に定義した136の”成長領域”と、SDGsに対応した人類が解決すべき105の”社会課題”を基に、新規事業/オープンイノベーション支援事業、データによる未来戦略構築、社会課題解決支援SaaS事業、データ分析による企業価値・無形資産評価事業等を立ち上げる。各大学（東京大学、京都大学、東工大など多数）、事業構想大学院大学、内閣府、経済産業省、特許庁、経済同友会などの大学・組織で、新規事業戦略、未来予測、最先端テクノロジー(量子・宇宙・3Dプリンター等)のR&D/知財戦略に関する講演に多数登壇。東京大学大学院システム量子工学専攻修了。